Conseil et Services

Nous optimisons les investissements liés aux SI afin de :

• Concourir à la création de valeur pour l’entreprise
• Répondre au mieux aux attentes des utilisateurs du SI
• Accroître la performance des processus SI et métiers
• Développer les futures solutions SI ainsi que les compétences associées
• Maîtriser les aspects financiers du SI et en particulier les retours sur investissements
• Contrôler les risques liés au SI dans l’entreprise

Les consultants de KADIO Consulting sont formés aux principales méthodes de gestion de projet (PMP, Prince2,…).

Ils interviennent sur les projets pour d’abord comprendre les objectifs entreprises, les enjeux, le métier, les contraintes et les risques. Ensuite ils, mettent en place les outils, les processus et l’organisation pour mener à bien ces projets.
Notre prestation couvre les missions suivantes :

• Direction de projets
• Project Management Office (PMO)
• Chef de projet
• Mises-en place de KPI (Projet) et SLA (TMA)
• Coordination et gestion de ressources
• Analyse et suivi budgétaire

Maîtrisant à la fois le métier, la communication et les techniques de gestion de projet, nos consultants interviennent sur différents types de projets (Banque, Assurance, Digital, CRM, Retail, E-commerce, …)
Impliqués au cœur de ces projets, ils produisent les prestations suivantes :

• Business model
• Cadrage de projet
• Cahier des charges
• Spécifications générales et détaillées
• Conduite du changement

Certifiés ISTQB, expérimentés, et maitrisant le référentiel TMMi, nos consultants QA interviennent sur toutes les problématiques de Test que ce soit au niveau organisationnel, managérial ou opérationnel.

Notre prestation couvre les segments :

• Formation à l’Assurance Qualité logicielle
• Tests unitaires, tests d’intégration, recette fonctionnelle métier
• Centre de service testing (outsourcing)
• Mise-en place d’un « Pôle Qualité »